MyPro Solutions Kft.
Budapest
1149 Budapest, Bíbor utca 7. 1/27
Pécs
7624 Pécs, Klimó György utca 13.
Target Pro • Vállalati teljesítményértékelő rendszer
A Target Pro egy helyen kezeli a célokat, az önértékelést, a vezetői értékelést és a lezárást. Kiváltja a szétszórt táblázatokat, és akkor is kész keretet ad, ha most vezetnétek be először teljesítményértékelést.
A Target Pro a MyPro Analytics vállalati teljesítményértékelő rendszere. A munkatársak egyéni és munkaköri céljait, az önértékelést, a vezetői értékelést, a célprémiumot és a lezárt értékeléseket egy helyen kezeli, így a teljesítményértékeléshez nincs szükség Excel-táblákra és körbeküldött fájlokra.
Mert a táblázat csak tárolja az adatokat, a folyamatot nem viszi. Amikor a célok, határidők és visszajelzések különböző fájlokban és levelekben vannak, a követésük önmagában is feladattá válik.
A vezetői figyelem így könnyen a szervezésre megy el a hasznos visszajelzés helyett.
Azoknak a cégeknek, amelyek átlátható, rugalmas és visszakereshető teljesítményértékelést szeretnének – bármelyik pontról indulnak is.
A célok, a pontszámok és a célprémium táblázatokban vannak, a fájlok e-mailben járnak körbe. A Target Pro ezt egy közös, követhető folyamattá alakítja.
Táblázatkezelő és Target Pro összevetése →Kész keretet kaptok a célkitűzéstől a lezárásig, így nem kell nulláról megtervezni a folyamatot. MAIA tanácsokkal segíti a vezetőket, ha nincs külön HR-szakember.
Így működik egy értékelési ciklus →A jelenlegi megoldás túl merev vagy túl bonyolult? A Target Pro rugalmasan igazítható a munkakörökhöz és a szervezeti felépítéshez, a vezető és a munkatárs pedig ugyanazokat a célokat látja.
A funkciók áttekintése →Táblázatkezelő helyett
Ami eddig fájlokban, munkalapokon és e-mailekben volt, az egy közös folyamatba kerül. A célok, a súlyozás, az értékelések és a célprémium egy helyen vannak, mindenki a saját jogosultsága szerint látja őket, a lezárt értékelés pedig nem írható át utólag.
| Szempont | Táblázatkezelőben jellemzően | Target Pro-ban |
|---|---|---|
| Célok | Külön fájlokban és munkalapokon, több verzióban. | A munkatárs profiljában, mindig az aktuális változat. |
| Ki hol tart? | Kézi utánajárás, e-mailek és emlékeztetők. | Látható állapot és értesítés az aktuális lépésekről. |
| Önértékelés és vezetői értékelés | Külön táblákból kell összemásolni. | Egymás mellett látszik a két visszajelzés. |
| Súlyozás és célprémium | Képletekkel, kézzel karbantartva. | Munkakörönként beállítható, a rendszer jelzi a jogosultságot. |
| Hozzáférés | Aki megkapja a fájlt, mindent lát. | Teljes vagy munkakör alapú jogosultság. |
| Lezárás | Nyomtatás és aláírás, utólag is átírható fájl. | Digitális elfogadás és lezárás, utána nem módosítható. |
| Új értékelési időszak | A táblákat újra elő kell készíteni. | A folyamat megmarad, csak az új célokat kell rögzíteni. |
| Szervezeti összkép | Kézi összesítés és kimutatás. | Munkakörök és szervezeti egységek összehasonlítása egy felületen. |
A bemutatón a saját táblázataitok logikájából indulunk ki.
Négy lépésben, egy közös keretben – a vezető és a munkatárs mindig ugyanazokat a célokat látja.
Vezető és munkatárs közösen rögzítik az egyéni célokat; a pozíció- és kompetenciacélok munkakörönként állnak be, súlyozással.
A munkatárs értesítést kap, és a beállításoktól függően saját maga is értékeli a célok teljesülését.
A vezető pontszámmal és szöveges indoklással értékel – igény szerint időközi értékelés is tartható.
A munkatárs megismeri és elfogadja az értékelést, amely digitálisan lezárul, és később is visszakereshető.
Az ismétlődő ciklusokat a rendszer kezeli: a következő időszakban nem kell újraépíteni a folyamatot, csak az aktuális célokat kell meghatározni.
Legyen egyértelmű, mit várnak az adott munkatárstól és munkakörtől. A célokhoz súlyozás és kompetenciaelvárás is rendelhető.
Kerüljön egymás mellé a munkatárs és a vezető visszajelzése, így láthatók az egyetértések és az eltérések.
Teljesítményszintekhez rendelhető bónusz munkakörönként. A rendszer jelzi a jogosultságot – külön táblázat nélkül.
A résztvevők jelzést kapnak, amikor egy értékelési lépés vagy lezárás aktuálissá válik.
A résztvevők a szerepüknek megfelelő információkhoz férnek hozzá: a hozzáférés lehet teljes vagy munkakör alapú.
A lezárt értékelés nyomtatás nélkül, később is visszakereshető, és lezárás után már nem módosítható.
AI a teljesítményértékelésben
MAIA a MyPro Analytics saját AI asszisztense. Tanácsokkal segíti a vezetőket a célok megfogalmazásában, a kompetenciák meghatározásában és az értékelő beszélgetés előkészítésében – akkor is, ha a cégnél nincs külön HR-szakember.
Munkatárs
Tudja, milyen célok mentén értékelik.
Vezető
Felkészültebben érkezhet az értékelő beszélgetésre.
HR
Követheti a folyamatot, és visszakeresheti a lezárt értékeléseket.
Hívj minket, vagy írj nekünk. Röviden átbeszéljük, hogyan értékeltek most: Excelben, más rendszerben, vagy még sehogy.
A bemutatón a céged felépítésével mutatjuk meg, hogyan nézne ki nálatok egy értékelési ciklus.
Kialakítjuk a munkakörökhöz illő célokat és beállításokat, és elindul az első értékelési időszak.
A Target Pro a MyPro Analytics vállalati teljesítményértékelő rendszere. Egy helyen kezeli a munkatársak egyéni és munkaköri céljait, a kompetenciaelvárásokat, az önértékelést, a vezetői értékelést, a célprémiumot és az értékelések digitális lezárását.
Igen, erre készült. A célok, a súlyozás, az értékelések és a célprémium nem külön Excel-fájlokban és munkalapokon vannak, hanem egy rendszerben, ahol mindenki a saját jogosultsága szerint látja őket. A lezárt értékelések visszakereshetők, és az ismétlődő értékelési időszakoknál nem kell újraépíteni a folyamatot.
Egy táblázat – például egy Excel-tábla – egy fájl, amelyet kézzel kell karbantartani, körbeküldeni és összefésülni. A teljesítményértékelő rendszer egy közös folyamat: rögzíti a célokat, értesíti a résztvevőket az aktuális lépésekről, egymás mellé teszi az önértékelést és a vezetői értékelést, és a lezárt értékelést nem módosítható formában tárolja.
Igen. A Target Pro kész keretet ad a célkitűzéstől a lezárásig, így nem kell nulláról megtervezni a folyamatot. MAIA, az AI asszisztens tanácsokkal segíti a vezetőket a célok megfogalmazásában és az értékelő beszélgetés előkészítésében, akkor is, ha a cégnél nincs külön HR-szakember.
Igen. Az egyéni célok személyenként, a pozíció- és kompetenciacélok munkakörönként állíthatók be. A munkakörökhöz súlyozás, önértékelés és célprémium is megadható. A hozzáférés teljes vagy munkakör alapú lehet, így a rendszer kisebb cégekhez és összetett szervezeti felépítéshez is illeszthető.
A cég meghatározhatja, melyik teljesítményszinthez milyen célprémium tartozik. Ez munkakörönként külön beállítható, és a rendszer jelzi a bónuszra való jogosultságot, így nincs szükség külön Excel-táblázatra.
Nem. MAIA nem fér hozzá a céges és a munkatársi adatokhoz. Tanácsadói szerepet tölt be: javaslatokkal támogatja a vezetőket a célok megfogalmazásában és az értékelő beszélgetésre való felkészülésben. A döntés és az értékelés mindig a vezetőnél marad.
A munkatárs megismeri és elfogadja az értékelést, amely ezután digitálisan lezárható, nyomtatás és külön aláírás nélkül. Lezárás után az értékelés nem módosítható, az adatok visszakereshetők és auditálhatók.
A bevezetés időtartama a szervezet méretétől és összetettségétől függ, de akár néhány óra alatt is elindítható. A folyamat igényre szabott és rugalmas; a bemutatón a céged felépítése alapján átbeszéljük a lépéseket.
A Target Pro céges előfizetéssel használható. Az árat a céged igényei és mérete alapján, a bemutató után adjuk meg. Kérdés esetén írj az [email protected] címre, vagy hívj minket a +36 20 253 7020-as számon.
Akár Excelben értékeltek most, akár még nincs kialakult folyamatotok, átbeszéljük, mire van szükségetek, és megmutatjuk, hogyan nézne ki nálatok egy értékelési ciklus.
Hívj minket, vagy írd meg, mikor lenne alkalmas egy bemutató.
Tudástár
Teljesítményértékelés · 8 perc
Teljesítményértékelés · 7 perc
Teljesítményértékelés · 4 perc
Teljesítményértékelés · 5 perc Kapcsolat
Budapest
1149 Budapest, Bíbor utca 7. 1/27
Pécs
7624 Pécs, Klimó György utca 13.