EGYÉNI ÉS VEZETŐI KOMPETENCIA FELMÉRÉS

Az MPA Csoportszerepek tesztje és eredményei egy több, mint 10 éves saját kutatáson alapuló koncepció, amely több kapcsolódó kérdőív releváns adataiból állapítja meg, hogy a kitöltő mely szerepekben, és milyen módon tud optimális teljesítményt nyújtani. Az eredményekből jól látható, hogy melyek a fő motivációk, inkább vezető, vagy végrehajtó szerepkör jellemző a kitöltőre. Az eredmények összesen öt fontos területre terjednek ki, és átfogó képet adnak a feladatorientációról öt dimenzió mentén.

Az MPA Konfliktuskezelési tesztje lehetővé teszi, hogy mélyebb rálátást kapjunk a kitöltő konfliktusok esetén tanúsított attitűddjéről. A konfliktuskezelési módok felismerése elengedhetetlenül fontos lépés egy olyan önfejlesztési folyamatban, ahol célként jelenik meg a viták rendezése, és egyidejűleg a kapcsolat minőségének fenntartása is. Az egyéni eredmények alapján pontosan láthatóvá válnak a fejlődés lehetséges irányai. Ezen stratégiák szervezeti szinten történő vizsgálata pedig megmutatja a szervezet attitűdjét és megküzdési képességének aktuális szintjét is.

Az MPA Viselkedéstípus teszt elméleti alapja a Jung-Jacobi kerék, amelyet Jolande Jacobi hozott létre Carl Gustav Jung és William Marston személyiség-tipológiájának egyesítésével. A teszt abban segít a felmért személynek, hogy jobban megértse, és más perspektívából lássa saját maga és mások viselkedését. A modell a személyiségtípusok felmérését olyan magatartásformákra alapozza, ami lehetővé teszi az eredmények munkahelyi környezetben történő hatékony alkalmazását. Az eredmények alapján a felmért személy jobban megértheti a különböző típusok erősségeit és gyengeségeit, így ez a tudás beépíthetővé válik a kapcsolatok és a kommunikáció szintjén. A modell gyakorlati alkalmazása lehetővé teszi a jobb együttműködést a munkatársak között, valamint segíti a kommunikációt és a vezetői képességek fejlesztését.

Az MPA Személyiségdimenziók tesztjének elméleti alapja a Big Five személyiségtipológia, amely egy széles körben elterjedt és használt modell a személyiség öt dimenziójának leírására. Az elmélet a személyiségpszichológia több évtizedre kiterjedő kutatásain alapul, amelyek során a személyiség jellemzőinek összefüggéseit és összetevőit vizsgálták. A teszt gyakorlati jelentősége, hogy segít a kapcsolatok, a munkahelyi teljesítmény és az életszemlélet összefüggéseinek megértésében. Az eredmények hasznosak lehetnek a fejlődési és karrier tervek kialakításában is.

Az MPA Stressz-mintázatok tesztje a tranzakcióanalízis elméletére (TA) épül. A elmélet alapfeltevése, hogy a stresszt nem kizárólag a minket érő külső események okozzák, hanem az ezekre adott reakcióinknak is nagy szerepe van a stressz-szint növekedésében. A teszt segítségével meghatározható, hogy melyek azok a gondolkodási minták, amelyek meghatározzák az egyén külső ingerekre adott reakcióit. A mintázatok beazonosítása által az egyén mélyebben megismeri saját működését, felismeri ezek hatásait a különböző élethelyzetek és a munkavégzés során. A külső eseményekre, ingerekre adott reakcióink tudatosítása lehetővé teszi, hogy ne elszenvedői, hanem aktív alakítói legyünk az eseményekre adott válaszainknak.

Az MPA rendszerben az Attitűd / Én-állapotok teszt az Eric Berne által kifejlesztett Tranzakcióanalízis Elmélet (TA) része, és az önismeret fejlesztése mellett számos területen hasznosítható munkahelyi környezetben is. A Berne által kidolgozott kommunikációs modell az emberi interakciók elemzésére szolgál, és az egyén három különböző én-állapotát, a felnőtt, a szülői, és a gyermeki én-állapotot, valamint ezek változatait határozza meg. A felmérés célja, hogy az egyén megértse saját én-állapotainak változásait, és hogy azok hogyan befolyásolják a jelen pillanatban végzett tevékenységeit, aktuális döntéseit, viselkedését, és szükség esetén tudatosan változtathasson ezeken.

Az MPA Konstruktív vezetés tesztje azt vizsgálja, hogy a vezető mennyire képes motiválni munkatársait a szervezeti célok megvalósításában. A teszt megalkotásánál a konstruktív vezetés elméletét vettük alapul, mely szerint a konstruktív vezető számára kiemelt fontosságú, hogy a szervezeti teljesítmény maximalizálása mellett figyelembe vegye a munkatársak szükségleteit és támogassa őket egyéni céljaik megvalósításában is. A teszt azt vizsgálja, hogy a vezető képes-e a munkatársak nagyobb teljesítményre való motiválására, a munkahelyi pozitív légkör megteremtésére és fenntartására, valamint az egyéni különbségekben rejlő lehetőségek kiaknázására.